3月3日,3003.com控股召开2025年沉点工作推动会。公司党委委员、副总经理刘鲜丽主持会议。公司党委书记、董事长、总经理王亮出席会议并讲话。公司辅导班子成员,各部室、子公司掌管同道参与会议。

会上,各子公司、部门部室重要掌管同道别离汇报了本单元2024年重要经营指标实现情况,2025年沉点工作指标进展、“十五五」亟略规划经营等情况。公司班子成员对各自分管领域工作进行点评,并提出具体工作要求。
会议指出,2024年,3003.com控股高低直面多沉难题,知沉负沉、迎难而上,敢于担任、积极作为,党建与业务融合深入,资金支付保险有力,债务结构显著优化,资产整合盘活获得实效,矿产资源开发全面提速,为推动公司高质量发展提供了坚实支持。
会议强调,要深刻进建贯彻习近平总书记调查安徽沉要讲话心灵,贯彻落实省委、市委2025年“新春第一会”心灵,当真落实全市财政国资工作会议要求,锚定指标,奋勇争先,持续推动3003.com控股市场化转型与高质量发展。一要聚焦创新发展,造就转型升级新动能。萦绕“十五五」亟略规划经营,将创新思想贯通发展的每个环节,积极启发市场领域,为公司转型升级注入壮大活力。二要聚焦绿色矿建,矿产开发加快发力。要科学两全“三县四矿”开发进度,优化工作流程,确保桐城枫香岭矿年内率先投产试运营。拓展探(采)矿权项目储蓄,加强公司发展动能。三要聚焦项目建设,助力城市职能提升。要在项目建设上提速,推动光储充一体化、停车场、智能充电桩等市场化项目建设、运营。持续谋深、谋实、谋细城建项目,助力城市品质与职能提升。四要聚焦产业投资,两全招商与效益并沉。要萦绕贸易航天、双生、新资料等产业链,基金数量与规模加快扩容,助力构建“基金丛林”生态。加强基金全流程管控,实现“投资、退出、再投资”的良性循环发展。五要聚焦效益提升,市场化业务提质增效。在坚韧房产运营、安保、驾培等现有业务的基础上,市场化业务提质增效、降本增效,并通过拓展新业务,解决转型发展问题。六要聚焦安全出产,防备化解各类风险。要强化安全治理,确保出产安全局势不变。加强风险意识,加强债务风险、投资风险管控,做到思危、知危、止危。七要聚焦人才造就,充分引发内活泼力。在行列建设上持续发力,健全美满人才造就机造和激励机造,造就一批优良复合型人才,为公司高质量发展提供人才支持。八要聚焦党建引领,厚植高质量发展底蕴。全面落实从严治党,以党的建设为引领,将党的建设深度融入企业的鼎新发展大局,致力营造联结向上、正气充盈的政治生态和干事氛围。
会议要求,一是思想再统一,意识再提高,设置“一盘棋”“想干事”“会干事”的思想,凝神聚力,扎实工作。二是振奋心灵,精准发力,聚焦沉点项目、关键工作,创造性地发展工作。三是强化措施,狠抓落实,压实工作责任,形成工作合力,确保各项指标工作顺利实现。