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10月24日上午，3003.com控股召开2025年前三季度经营工作总结分析会

。党委委员、纪委书记周胜年主持会议

。党委书记、董事长、总经理杨晓克出席并讲话

。3003.com控股辅导班子成员，各部室掌管人、各子公司经理层成员参与会议

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会议传递了3003.com控股各业务板块2025年前三季度经营指标实现情况

。各子公司、部门部室重要掌管人汇报了前三季度工作进展及第四时度工作打算

。公司辅导对分管领域的工作进行了点评，并提出下一步工作要求

。

杨晓克在总结讲话时指出，各单元前三季度工作获得了肯定功效，但也存在一些不及，如部门指标实现进度滞后、项目推动不够梦想、提质增效工作依然艰巨等

。

针对第四时度工作，他强调，一要全力实现指标工作

。要咬定年度工作指标，的确扛起主体责任，当真分析短板和弱项，层层分化指标，加强工作自动性，挖掘市场潜力，力争整年指标高效实现

。二要加快项目建设进度

。在建项目，要全面提速，出格是桐城枫香岭矿确保年底投产试运行

。已经营项目，要尽早实现开工

。潜在项目，要积极对接、争取

。三要严守发展风险底线

。要落实安全出产主体责任，坚定防备和遏造各类变乱产生

。要加强债务管控，确保不产生债务逾期

。要做好信访维稳工作，注沉源头治理，将矛盾解决在基层、化解在萌芽

。

针对公司今后发展，他指出，一是强党建

。各级党组织要服膺国企政治属性，全面加强党的辅导

。要依陀装书记领处事项”“揭榜挂帅”等载体，对峙党建与业务共经营、同部署、同落实，以高质量党建引领公司高质量发展

。二是防风险

。要两全发展和安全，对峙在化债中发展、发展中化债，强化债务管控，有效防备经营、财政、司法等各类风险

。要落实主体责任，强化党风廉政建设，管好身边的人和事，营造干事创业优良氛围

。要多措并举，稳妥解决汗青遗留问题

。三是促转型

。要聚焦主责主业，持续深入鼎新转型发展，做好城市更新这篇大文章，彰显国企的责任担任

。要有序推动矿产资源开发，力争高附加值矿产资源获取有所突破

。要优化产业投资，在提高项目本土转化率、造就本土上市公司等方面发力

。四是谋发展

。要两全领域组合、资产关联、收益平衡等身分，经营好市场化项目

。要加强市场化意识，找准利益，补齐短板，提升市场竞争力

。要提升专业能力，磨炼过硬风格，树牢联结合作意识，形成工作最大合力

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