【编者按】
为进一步提升公司员工综合素质和业务水平 ，加快企业转型升级、提质增效 ，4月10日-14日 ，3003.com控股结合县、区平台公司共同进行2023年转型升级综合能力提升培训班（一期）。3003.com控股及子公司共18名学员参训 ，各人纷纷暗示受益匪浅。现将部门学员心得体味予以刊发 ，供进建互换。
产业化投资模式感想
——同庆产投 吴皓
随着这次为期5天的转型升级综合能力提升培训班美满落下帷幕 ，我深受启发 ，获益匪浅。通过深投控、武汉城投、信阳城投、元禾控股等平台公司先进产业投资战术和经验的进建相识 ，我对产投公司的将来战术规划有了一点幼感悟。
这次的培训进建让我意识到将来的产业投资是城市发展的主题动力 ，城市的发展是聚焦依附于产业链之上的。因而找准娄底市的产业定位至关沉要 ，要集聚资源沉点布局主题产业链 ，进而形成娄底的特色产业品牌标签�；诖� ，产投公司的将来应该是依附主题产业链经营本钱布局 ，萦绕产业链布局本钱链 ，通过“基金+直投”的方式助力我市主题产业系统补链强链延链增链。
武汉城投的“一横”+“一纵”产业投资战术就是一个极度值得借鉴的先进模式。“一横”是指以一个产业至少并购一家上市公司为准则 ，积极导入资金、技术、市场、供给链等战术性资源 ，加快以并购上市公司为主的本钱整合 ，迅速成为业内当先的支柱型企业；“一纵”是指将上市公司作为产业并购平台 ，全面整合产业链 ，供给链和价值链等关键身分 ，打造战术职位凸起 ，带头能力强的链主型龙头企业。要美满执行这种产业投资战术 ，产投公司就需加强当前的各方面系统建设 ，其中排在首位的就是成立一个母基金。母基金的设立有助于两全规划基金投资 ，通顺发债资金使用渠路 ，提高资金利用效能。通过对优质的被投企业进行跟投来为其注入更多的本钱动力 ，助力企业提速发展。这也正是公司积极经营筹备的事项 ，具体的执行蹊径能够从以下几个方面着手：
一、成立母基金必要加强人才行列的建设。人才行列的建设能够分为两个阶段进行。第一阶段是提升产投公司当前员工的专业素养和综合能力。获得基金从业资格是第一步 ，提升员工项目研拍钴力是第二步�Ｄ芄煌ü谐』衅咐匆恍┯芯� ，有能力的投资人才 ，通过这些人才的引进拓宽头部基金治理人及优质产业项主张起源渠路。在公司占有一批专业素养高、综合能力强的人才后进行第二阶段的人才行列建设 ，即细分产业赛路 ，将投资人才细分到每一条产业链赛路 ，在这一赛路里深耕 ，最终成为该产业链领域的内行内行。
二、成立母基金必要一套先进、成熟的造度系统。投资的流程、决策的法式、风险的防控 ，财政的治理 ，这些都必要造度性的文件来进行规范。只有一套规范、高效的造度系统作为支持能力更好实现产业系统强链补链的沉大工作。产投公司能够通过借鉴进建目前已经合作过的头部基金治理机构的造度性文件 ，结合自身现实 ，索求出一套拥有特色的符合自己的造度系统。
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